与万达影城相同，万达百货也是在万达商业地产开展初期，为了支撑万达广场而衍生的业态。

  福州的万千百货在2010年12月作为金融街万达广场的主力店和广场一同开业；仅隔了一年左右，仓山万达广场又携福州第二家万千百货开业。接连两家的万千百货入驻一下盘活了当地的商业综合体，特别是金山一带的消费才能被敏捷带动，扬名全国。2012年7月万千百货更名为万达百货，2014年末万达百货在福州福清又开了一家分店。

  据了解，鼎盛时期，万达百货全国门店总数到达110个，成为万达集团的四大支柱产业之一。不过跟着近年来百货职业的不景气，万达百货走出和万达影院彻底不同的生长曲线年之后，万达百货开端大调整，并以 “一年关店56家门店” 事情震动业界。尔后，万达百货乃至被踢出了王健林每年的“工作总结”。

  据介绍，此次收买的万达百货在全国的37家门店大都坐落一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。

  在百度查找“新华都闭店”咱们咱们能够发现，咱们咱们能够看到不少这样的新闻……固然作为传统的零售企业，新华都在长时间资金商场上没过过几年好日子，电商的冲击就汹涌而来。从2013年开端，新华都就闭店不断，敞开了长达六年的保壳之路。

  从前期的O2O到现在的新零售，逐步形成了超市（包括邻聚）、运动品牌的新华都自由人，生鲜餐饮海物会，以及久爱致和电子商务等业态格式，

  有媒体比对了14年以来（2005—2018）以来这两张老面孔在我国连锁百强的数据体现。

  从2014年起，永辉就在出售规划上全面碾压新华都，到了2018年，永辉的出售额是新华都的6倍，门店数量是新华都的近十倍。

  上市公司在切开云立异零售事务之后，发力拿手的生鲜实体版块，超市社区店业态的扩张悄然提速。继福州拂晓店之后，多家永辉mini店也进入了交通路等商场。

  福州区域零售黑马朴朴超市异军突起，选用纯线上运营+前置仓配送的形式，以生鲜为主打，在到家事务方面乃至超过了新零售巨子永辉。报导称，本年4月中旬，永辉到家的单量约3.4万-4万单/天，朴朴的订单量约6-8万单/天，约为永辉的两倍。