日前，美国金可儿2018年第二季“全民护脊月”启动，金可儿将携手国际脊骨神经科学会ICA，在10月份邀请10位专家前往全国60个城市传播护脊健康知识，这是继去年全民护脊月之后，金可儿再次在全国范围内实地传播护脊科学、关爱脊柱健康。

  金可儿中国执行董事兼CEO王珏(右)、国际脊骨神经科学会ICA前主席Michael Mclean博士

  金可儿中国执行董事兼CEO王珏、国际脊骨神经科学会ICA前主席Michael Mclean博士在上海接受网易家居专访时指出，金可儿既要保持差异化和独特性，也要和国际专业护脊机构合作，唤醒更多花了钱的人护脊的认知，同时挖掘护脊类床垫产品的市场潜力。

  与此同时，2018年正值金可儿诞辰120周年，其品牌SLOGAN正式从“舒适睡眠，全球共享”升级为“皆有所承”，金可儿全新品牌形象代言人Backman也正式亮相。

  【网易家居】：金可儿在去年10月发起了第一季护脊月，本季与上一季相比有哪些升级？

  【王珏】：首先是范围的扩大，这一季参与的城市、商场都有比较大的增加和变化，而且基本涵盖几乎所有行业；再者在专家数量上也是大幅度的增加，今年会有10位专家分8条线余城市），与当地消费者进行护脊知识的指导。

  【网易家居】：金可儿的品牌SLOGAN从“舒适睡眠，全球共享”正式升级为“皆有所承”，为何会有这种改变？

  【王珏】：“皆有所承”的承是指的承托、承载、承担，我们用这个词传达的意思是，金可儿的产品能给消费者的身体和脊椎以最好的支撑和承托，同时在公司运营层面，我们大家都希望给合作伙伴、供应商、经销商、员工等等，给他们更好的支持和承诺，从这两方面让金可儿成长为更具价值的企业。

  【网易家居】：现在整个大家居行业形势有点遇冷，金可儿是如何把握住发展节奏的？

  【王珏】：外围环境形势不如往年火爆、也不如往年的增长快速，但市场的机会和潜力依旧很大的，其一在于市场还没有充分的被挖掘出来，毕竟花了钱的人床垫这类产品的认知和消费意识还在不断的提升和完善中，这里面的空间需要被进一步挖掘；再者很多同种类型的产品并没有将自身的优势特点充分的发挥出来并传递给消费者，还做的不是很到位。

  对于金可儿来说，我们既要保持差异化和独特性，也要和国际专业护脊机构合作，唤醒更多花了钱的人护脊床垫产品的需求，未来的2年我们会稳步去推进。

  【网易家居】：金可儿2018年有很多产品创新（如金刚护脊簧、AiMatch智选之床）等，您是怎么样看待未来科技改变睡眠的？

  【王珏】：在技术上，我们有120年的经验积累，所以金可儿会在新材料的应用上做突破创新，比如我们的护脊床，其敏锐程度和常规使用的寿命都有超过30%的提升，再者是我们也可以把新材料应用到智能体系中去，能够把它更好的结合，这方面主要就是新材料的应用和对于人体工程学的研究。

  关于智能产品改变生活，这是未来的发展趋势，应该说，床要更好的适应人，而不应该是人来适应床，目前的销售模式是消费的人到店里面去试躺不同的产品，进而选择一个最适合的，但我们始终相信未来的产品，一定不是死产品，而是你在使用的过程当中，这张床会根据你的身体健康情况、习惯去自动做调整，然后让它来更好的适合你，这一块我们有相应的技术储备，也会陆陆续续推出一些新品。

  【网易家居】：现在国人逐渐重视健康睡眠，但对护脊的认知还在起步阶段，那是否会有一些简单的tips可以让我们消费者清楚如何来保护脊椎？

  【Michael Mclean】：首先要有良好的睡眠环境，适宜的温度、光照合适，再者是保持脊椎在一个直线上面，最重要的一点是睡眠时候的床要良好的支撑性，能有足够的舒适睡眠。

  【网易家居】：目前国外品牌进驻中国的增多，国内品牌间的竞争也十分激烈，您怎么样看待未来3-5年床垫行业的竞争格局？

  【王珏】：会有更多的产品进入到这一个市场，但是将来市场会两极分化，一是主流的消费者向主流的品牌集中，这是一个显而易见的趋势，第二是一些细分的消费市场，会有非常个性的产品甚至是一些小众的产品存在，所以说这两个分化的趋势会在今后的这几年越来越明显，但是主流的消费、新的花钱的那群人越来越和品牌、厂家联系更紧密。