丝芙兰，从属时髦巨子LVMH旗下，很有强力有用的顾客忠诚度方案，来确保了顾客的复购率。而且，它还从头界说了顾客关于这一品类的消费理念。这也能够解说了，为什么有些百货公司会让丝芙兰做为其主力店。

  “总归，百货店通常是做为时髦美丽人士的最重要消费场所，而这块正在被玩的更为专业，这也是为什么JCPenney为何会整合丝芙兰进入他的门店的原因”

  别的一个顾客会喜爱这些美妆零售门店的原因则是体会，这也正是千禧一代所宠爱的。丝芙兰供给了店内美妆训练课，而Ulta更是供给了许多店内的沙龙。

  口说无凭，最近一个季度显现，Ulta的同店出售提升了 15.2%。在2015年财年，LVMH的数字标明，丝芙兰下面的精品零售事务出售额增长了18%。一切这一些数据与梅西以及Nordstrom的负增长形成了明显的比照。

  这是一个十分扎手的零售职业，“运动职业有着不完整的体现，”Saunders说道，考虑到服装职业全体的阵痛，相似Sports Authrority正在进入清算流程。但从更广泛的层面看，运动服饰零售仍是很强的，无论是耐克，仍是Under Armour以及Lululemon都发布了微弱的出售数字。 运动鞋，相似Skechers，或许健身器材，也不甘落后。由于人们越来越乐意花更多的钱在健身上，用来出资他们的健康。

  “一个有意思的工作是，相似现在的品类间的相互竞赛是从来就没过的，“Saunders在上星期写给Business Insider的电子邮件中写道。“顾客依旧处于消费的慎重期，他们有着有限的预算。这在某种程度上预示着，在某一个品类中热销的产品，在另一个品类中或许就会导致丢失!”（编译/联商网 陆彦）