2022年，社会消费品零售总额439733亿元，比上年下降0.2%。其间，除轿车以外的消费品零售额393961亿元，

  2022年，全国网上零售额137853亿元，比上年添加4.0%。其间，什物产品网上零售额119642亿元，添加6.2%，占社会消费品零售总额的比重为27.2%;在什物产品网上零售额中，吃类、穿类、用类产品别离添加16.1%、3.5%、5.7%。

  天猫品类:男女服饰、个护美妆等非刚需品类下降严峻，医疗保健有所添加，受近距离旅行潮流影响，户外用品添加迅猛。

  京东品类:鞋服品类跌落较多，美妆护肤品类下降程度相对其他途径更小;作为京东优势类目，家电仍能坚持杰出体现，2022年下半年的疫情迸发带动了医药品类的大幅添加。

  物流形式:与顺丰达到协作，由其供给库房和送货上门服务，部分产品最快可做到“次日达”

  1.扩大品类，完善货架电商布局。不少快消品类即时需求较高，与抖音的引荐算法并不符合

  2.进一步探究直播电商与即时零售的交融。抖音近期也在全力开展同城团购，即时配送资源相对足够，不扫除抖音超市进军即时零售的可能性。

  2.物流成短板，相较于京东自家物流和阿里的菜鸟物流，抖音选用协作形式，配送服务的质量难把控，速度不及其他途径自营物流

  抢占更多钱包比例:天猫自营会集在平日及大促平销期发力，错峰收割顾客钱包比例。天猫旨在用矩阵式的多元化添加，来服务不同人群在差异化场景下的多样消费需求，持续添加10亿顾客的总钱包比例

  强化“供应链公司”定位:自营物流才能、自营收购才能及供应链对外服务才能一起构成了京东的事务壁垒，仓配一体化物流形式成果京东快速安稳的履约功率

  保护优势品类并遵循全品类扩张战略:带电品类是京东自营的非常大的优势品类。跟着京东全途径场景布局、即时零售形式推动，京东快消百货品类的购买途径和配送功率得到进一步弥补，快消百货品类渐渐的变成为京东自营优势品类

  （本文仅供参考，不代表咱们的任何出资主张。如需运用相关信息，请参阅陈述原文。）