LoFt，这家令人“一见钟情”的日杂调集店。纠结数月后，决然离“大哥”伊藤洋华堂而去，

  7月底，美罗城二楼，LoFt我国首店、海外首家直营店，开门纳客。蜂拥而至的“杂货控”，在门口自行排成一道弧线。很快，拉长的弧线顺着楼梯向三楼扩展而去。

  顺着明黄色门头，望向近1000㎡店内，超2.5万件产品沿货架次序摆开，文具、美妆、归纳日杂、日子用品四大分区簇拥团团人潮。

  一年前，成都伊藤洋华堂在脑海中亦勾勒过相似火热场景。彼时，稳操胜券的它，坚决以为小兄弟LoFt会跟随自己脚步，将我国首店开在天府之国成都。

  究竟，这是LoFt选址的惯例操作。在日本，同属7&I集团的LoFt、伊藤洋华堂总是相伴呈现，一如东京LoFt、千叶LoFt、青森LoFt和三岛LoFt等。即使出海香港，LoFt仍旧选了7&I家的的西武百货（2011年跟着西武金钟店的毕业而中止运营）。

  不料，剧情回转来得太快，半路杀出个截胡者美罗城。终究，LoFt仍是拜倒在魔都的石榴裙之下了。

  忽然跳脱的剧情，常常内藏着新改变，可改变不一定阳光绚烂。脱离伊藤的LoFt，能续写日式神线

  1987年11月21日，西武百货店涩谷店别馆首家LoFt开业。其时的日本已开端开展共同、新式的日子杂货专卖店。

  文明屋杂货店，1974年东京开业，不只售卖文具和零食，还陈列了店东淘来的各类别致风趣的小玩意，这家店也成为昭和风格杂货的代名词。

  与文明屋杂货店比较，东急hands日子方法专卖店的形式日渐成型，其建议经过DIY的方法亲手发明日子。“构思日子店”这一理念标签，颇受年青人拥趸。

  行至80时代，东急百货的对手西武百货紧随大流，祭出了无印良品，日本杂货热潮汹涌。尝到了时代甜头，西武乘胜追击，LoFt横空出世。

  因为客层定位、选品风格几近相同，同在涩谷的LoFt与附近的东急hands，经常拿出来两相PK。

  90时代，以涩谷店为起点，LoFt开端铺向日本各地，并于1996年自西武百货独立而生，成立了LoFt株式会社，

  都市圈内的高人气商场，且现已确认“健康杂货、文具杂货、风趣多样的便携杂货和家庭用品”四大品类。至2002年被收买时，LoFt共有23家店肆（直营19家，加盟4家）。

  2002年，囿于母公司西武百货经营不善，森信任借机成了LoFt股权最大股东。然后几经曲折，7&I控股并购了西武百货和崇光的母公司Millennium Retailing，并让后者买下了森信任手中LoFt的股权。

  由此，LoFt从西武过渡到7&I时代，以伊藤洋华堂旗下的购物商场「Ario」为跳板，驶入开展快车道。

  据7&I官网数据，到收买日2007年3月22日，LoFt共具有店肆数量36家。也便是说，在其20年的西武开展时期，年均开店速度是1.8家。

  而被7&I收入囊中的13年间（到本年6月），LoFt在日本的门店数增加了95家，

  以7&I旗下商场为跳板，规划赶超东急hands在商业地产头条不完全统计的日本47家门店中，有21家门店落于7&I旗下的西武百货、伊藤洋华堂（包含Ario业态）及崇光百货。

  不难看出，7&I业态多元，且散布甚广的商场组合，降低了LoFt开店的时刻、租金等本钱，提升了其拓店的功率与速度。

  当然，除了自家场子外，以“西武别馆”店为样本的LoFt，为敏捷做大规划，亦会优选PARCO、丸之内等其他

  大型百货、购物中心、复合商业体。相对而言，开在街边的独栋店较少。LoFt选址逻辑背面，一种原因是依据相对规范化仿制的需求；另一方面，与其发起“时刻之器”消费理念，及高目的性消费客群休戚相关。

  开在大型连锁式百货店、购物中心，无疑可最大极限链接花钱的那群人，以确保门店效益最大化。

  提速后的LoFt，门店规划也敏捷赶超铁杆对手东急hands，且二者开店区域高度重合。

  从以上来自LoFt的官方PPT介绍可知，大型、中型及规范店别离对应的门店面积约为：3000-6000㎡、1000-3000㎡及1000㎡以下，门店的SKU数会依据面积巨细做相应调整。

  以上一年4月开业的日本东京银座LoFt为例，这家其最新旗舰店，属“大型店”领域，面积较中型店大了一倍，产品数量则从5万增至7万。

  中·标·小店肆数呈直线上升状，而大型店在水平线㎡左右的规范店最为典型，自从2005年始门店数和销售额增长了七倍，是LoFt成绩主力贡献者。✦

  出海淘金，“日杂三巨子”魔都会晤大本营坐稳后，LoFt于1997垂暮出了出海第一步，海外首家加盟店选址泰国Siam Discovery。然后，其又在泰国连续开出了4家加盟店，别离坐落天堂公园购物中心、未来公园Zpell、Mega Bangna和iconsiam。

  在泰国，LoFt具有十分忠诚的客户群，某些特定的程度上印证了银座 LoFt馆长名句：“曩昔，杂货是副角，但现在，它真实成为了让日子起来的主角。”

  热捧之下，LoFt终是追着MUJI、niko and …的脚步，来到我国魔都。

  自伊藤洋华堂手中，自傲截下LoFt，今夏的上海美罗城再次火出了圈。为外界津津有味的，已不仅仅事情自身戏曲冲突性，还有背面之原因。

  坐标徐家汇商圈，时刻是2009年。奥运余韵未散，世博热潮来袭，徐汇滨江的建造雏形初现，将在世博期间敞开，成为徐家汇商圈的延伸。

  徐家汇商业联合会、东方商厦、美罗城和汇金百货等徐家汇各商家联合发布迎世博建议，美罗城第一次转型关键呈现，

  “一层一风、一品一店”，美罗城要造以商业文明为主题特征的“立体街区式购物中心”，每一层都有特定姓名和品牌主题，笔直杂糅着欧式、日式、东南亚等多重风格。

  徐家汇商圈第一个“日系地下购物街”——美罗城B1层五番街开始成型，对外敞开，收罗了大批日系食物、饰品、杂品品牌。这以后2013-2016年，美罗城门店完结一个大改造项目，包含4楼欧风街、3楼罗薇道、5楼艺文廊，及2楼东来坊和6楼大食代。

  据赢商大数据显现，徐家汇商圈半径4公里内，有5个商圈呈围住之势，别离为中山公园商圈、新虹桥商圈、闵行商圈、古北商圈和淮海路商圈。

  而在同一商圈内，其还需要在业态、品牌挑选上，避免与对街相望的港汇恒隆广场硬刚。内忧外患之下，不在转型中升阶，就在等待中衰败。

  一路进击，一路创新，美罗城花了近10年。跟着各风情街问世、潮牌调集店入驻，魔都“涩谷”慢慢完工，截胡伊藤底气尚足。

  日式品牌首店扎堆，五番街名声大噪早在2008年，美罗城就组织了赴日本招商的团队，并托付专业公司，进行海外直接招商，签下了多个日本品牌我国首店。

  80%是日本新品牌，其间6成初次进入我国市场，此为徐家汇商圈鹤立鸡群。这这中心还包含无印良品、优衣库、卡西欧等日本知名品牌，以及日本大型药妆公司SEGAMI、银座美妆调集1号店 -- cocokara fine可开嘉来、日本百年花企 -- 日比谷花坛、日本眼镜品牌佐芙ZOFF、贝印，还有山崎面包、博多一幸舍、一风堂、吉野家等。

  在这里，无印良品和优衣库门店占地面积均超300㎡，坪效较高。而进驻美罗城的LoFt面积超1000㎡，是其“规范店”的进阶版，也是功率最高的店肆类型。

  年青客群为主，与赶潮流的LoFt不约而同据赢商大数据，美罗城周边3公里人群中，19~34岁的人口约占58.35%；35~44岁的人口为8.15万，占本区域作业人口的25.14%。

  周边年青顾客多，美罗城洞悉这一趋势后，其长达七年的内部继续改造，无不对准年青客群，这也与LoFt年青白领的顾客定位相符。

  纵观美罗城近年来引入的品牌，均契合年青顾客的调性，包含喜茶、星巴克、施华洛世奇等。

  其间，作为喜茶上海第二家店的选址，美罗城在引入网红店的道路上如虎添翼，太二、RE 调香室、Refa、肌肤道理、全家等品牌纷繁入驻。

  此外，美罗城在地理位置上毗连上海交大，靠拢着大批年青大学生。这些“好玩、好吃”的年青人，对风趣的杂货店LoFt而言，正是不可或缺的消费力气。

  可决然离成都伊藤而去后，看似“天造地设”的美罗城，能否确保LoFt在我国的顺风顺水呢？没人敢打包票。

  八年前，东急手创（东急hands）在梅龙镇伊势丹百货6楼开出了我国首店，结果是黯然收场，铩羽而归，武汉开店方案胎死腹中。

  “乃至比MUJI更贵。。。尽管东急手在日本真的很受欢迎 可是他们在我国的定价战略 让我对他们在我国的开展持保存情绪”、“已逛过,表明淘宝更强壮╮(╯_╰)╭”、“，整体来说不廉价，根本跟MUJI的定价战略是类同的，便是日元1000到国内是100块钱的战略”……

  贵，换言之，性价比低，这是多数人对东急hands我国定价战略的直观感触，也是其折戟最直观的原因。而另一日杂巨子MUJI，亦堕入此定价怪圈中，“5年11降”促销战略作用不如预期，扩张之路越走越窄。

  可即使前车之鉴明晃晃，初来乍到的LoFt好像不为所动，也难怪开业不过2个月，外界质疑声不断：现在定价较高，能这样一向火下去吗？只靠一个海外旗舰店，暂缓电商布局的它，又要怎么躲过淘宝上平价替代品们的碾压？

  于死忠粉们而言，以上问题明显不是问题。但LoFt要收割的真实买家，是我国几亿中产们，他们火热、猎奇，却无比理性。

  一旦发现LoFt不过是亮堂黄和新鲜白构筑的绚烂又易逝的中产幻影，他们会头发甩甩，大步走开，奔向下个更真实的品牌。