人民网长沙5月17日电 跟着社会消费升级的趋势日益明显，以及市民对高品质的追求和注重，高端市场正迎来新一轮“洗牌”。近日，梦洁发布高端战略，重新定义高端床上用品，率先引领行业向高端化前行。

  对此，人民网专访梦洁集团董事长姜天武和梦洁集团执行董事长李菁，了解梦洁高端战略之下，如何“重新定义”高端床品。

  在四大头部家纺品牌中，始创于1956年的梦洁年代最为久远。根据全国大型零售企业商品销售调查统计，由中华全国商业信息中心、中国商业联合会认证，梦洁连续12年(2009-2020)高端床上用品位列同种类型的产品市场销量第一。

  据了解，梦洁是行业唯一全球七国品质权威认证，65年中累计获得729项专利，并在全球首创248大方被、可水洗蚕丝被、引进德国防绒针技术等的床品品牌。

  随着大众审美水准不断提升，床上用品如何走出“时尚范”？对此姜天武回应，“我们从始至终很关注国际视野和国际信息，经常通过法国床品研发设计中心和国际设计师、设计工作室进行系统合作，互相学习融合交流。”

  据悉，梦洁在床上用品行业率先和奢侈品设计师联合,此次更是正式任命LV前箱包设计总监Vincent du SARTE为全球床品研发中心创意总监，并聘请清华美院教授张宝华担任国风美术设计顾问。

  “梦洁一直都拥有高端基因。”姜天武表示，在产品本身下功夫之外，“我们还推出奢侈品级七星洗护，坚持‘单客单机单洗’，为顾客提供换套、换洗等高端体验，突破高端床品洗护难题。”

  同时，梦洁率先导入床品行业最高7A原料标准及高端床上用品标准，并成为行业首家获得7A的原料认证和“高端床上用品”认证的企业。

  何谓7A标准？广检集团广纺院首席技术官罗胜利提到，由于目前国内床上用品执行的标准绝大多数都是国家标准或是行业标准。而高端床品类的企标基本缺失，所以要对高端的床上用品进行科学的定义和评价。

  他说，“高端床上用品的标准涉及品类最重要的包含长绒棉套件，丝绸套件，蚕丝被和大朵鹅绒被。以长绒棉套件为例，7A标准相比6A标准有了诸多创新性指标，高断裂强力是优质长绒棉套件的重要特征，另外还新增撕破强力、透气率和悬垂性、经纬密度总和的指标要求，并对pH值和甲醛含量从严考核。”

  眼下，行业内也正积极抢占高端产品原料基地。作为行业里唯一战略合作全球六大奢品级珍稀原料供应商的企业，梦洁精选全球原料与设计，在长绒棉、蚕丝、鹅绒三大品类原料上早有布局，姜天武解释道，“我们最大的考量是，基于梦洁高端发展趋势，必须在原材料有话语权。”

  “比如我们的超长绒棉，一般长绒棉只能达到标准长度36mm～39mm，而我们精选新疆岳普湖县的7A级超长绒棉，长度达到了39.5mm以上。”姜天武介绍，“目前在长绒棉、蚕丝、鹅绒三大原料方面，我们已有梦洁宁南7A有机蚕桑基地、梦洁新疆7A超长绒棉基地、长白山白鹅绒基地、德国羽绒农场和波兰羽绒农场等六大床品原料基地，同时还有梦洁蚕丝被广西生产基地。”

  在今年发布的“十四五”规划纲要中明确，率先在化妆品、服装、家纺、电子科技类产品等消费品领域培育一批高端品牌。

  “‘家纺’写进十四五规划，说明这是一次重大机遇。”姜天武认为，在国内家纺行业虽不是热门行业，但发展前途广阔。

  高端定位之下，梦洁将如何转变发展方式与经济转型？梦洁集团执行董事长李菁表示将围绕产品、渠道及服务等全面发力，夯实高端领先的品牌地位，“我们会在“全球精选”的基础上，保留国外对于色彩设计等元素，并传承中国的传统工艺设计，推出更多产品；同时打造集品牌形象、高端产品、洗护服务于一体的综合体验场所。”

  在线上线下渠道布局方面，李菁认为，当前市场环境下，高中低品牌均有存在，但无论是线上线下，高端品牌在家纺行业都是缺失的。此外，家纺行业在线上线下的平均客单价差距较大，仍需时间填补线上线下的价格鸿沟。

  “相比家纺行业其他头部上市公司，梦洁线%，调整压力较小。”李菁表示，“无论是线下还是线上，梦洁的产品是唯一的。真正从产品升级，再实现价格统一，我们大家都希望能成为行业中第一个完成线上线下一体化的品牌。”

  针对线下门店城市布局，李菁提到，“梦洁未来发展线下门店的核心举措会以旗舰店为主，一二线市场以旗舰店、体验专柜、购物中心为主，三四五线市场以旗舰店加标准店的模式去开设。”

  “在高端这条路上，梦洁还有大量事情要做，梦洁能做到什么程度，消费者是否买单，还需要一段时间才能显现。”姜天武坦言，走高端路线不是没有压力，“但我相信，等到消费者认可了梦洁，那么我们就成功了，我们也正在朝这个方向努力。”（何萌）