娅茜女士文胸产品出口世界商场已有20多年的前史。即便面临着金融危机，娅茜文胸的世界商场出口没有下降反而还有所添加。娅茜在产品操控方面有较高的要求。据娅茜(世界)内衣连锁集团董事长黄栩潇介绍，金融危机后，世界买家不敢找国内小型出产企业下订单，而娅茜的出产实力更受到了他们的喜爱。“订单量对咱们来说是添加的。比方英国玛莎百货等世界商场与咱们有长时刻固定的协作。此次金融危机，玛莎百货对娅茜的女士文胸产品在2008年订单的基础上添加了4倍。咱们刚与玛莎百货签下了为期两年的订单，均匀每个月供给20万~25万套文胸内衣。”

  “虽然外销逐年有所添加，但我觉得不是久远之计。咱们娅茜要逐渐扩展内销商场份额。”据黄栩潇董事长介绍，从2006年开端，娅茜加强了内销产品的研制力气。经过添加家居服、泳装、男女式内裤等产品系列，丰厚娅茜的产品结构，充分调动国内顾客的购买愿望。此外，娅茜还加强了品牌推行力度。2006~2007年，娅茜出资500多万元进行大手笔的广告投进，让顾客在最短的时刻里了解了娅茜这个品牌。

  黄栩潇董事长以为，外贸转内销，这是企业开展到了必定规划后有必要要走的道路。“咱们在确保外贸订单的状况下，将把首要的精力和资源放在自主品牌的建造上。期望五年之后，公司的内销比重能占到60%~70%。”

  在国内商场上，娅茜产品定位中档消费人群，从国内二、三线城市切入商场。对此，黄栩潇董事长是这样解说的，“我国究竟仍是中档消费人群占了大多数。外销企业转内销，假如直接进入高端人群，产品的定位、要求把控起来会比较困难。现在，娅茜暂时没有开发一线城市。等二线城市成熟后，娅茜将会进入高端商场。”

  他还说，娅茜的产品规划也要结合当时大环境。比方娅茜本年的产品是以“回归、交融”为主题。期望在经济不景气的布景下，经过一些比较俭朴、田园的印花图画，给人一种回归自然的感觉。

  在此次中针会上，以男人内裤为首要产品的小榄镇内衣商会带领十几个品牌参展。其间，中山龙之杰时装有限公司旗下的忍者男人内衣品牌是小榄镇具有代表性的品牌。龙之杰时装有限公司规划总监长子哲介绍说，“公司已有18年的前史了，刚开端也是做订单出产。从1991年开端，公司开端加强国内自主品牌的建造，只不过走的是批发的低端道路年，商场途径开端转型，开端经过加盟署理拓宽商场途径。”

  依据对国内商场的探索反应，现在龙之杰时装有限公司将产品分红三个部分：60%的男女内衣(内裤、内衣、T恤、背心);25%的家居服;15%的休闲家居服。

  其间忍者男人内衣是公司主推的品牌。“现在国内顾客对男人内衣的概念不是很明晰，所以商场潜力巨大。跟着世界品牌CK所代表的内裤的全新消费理念家喻户晓，国内顾客开端注重内裤的外向披露。不过，针对较为保存的我国消费人群，咱们更倾向理性的颜色。”

  在商场途径的拓宽上，忍者品牌除了保持原有的加盟署理外，从2008年开端从一、二线城市的健身房、高尔夫会所、高级社区切入商场。“咱们的意图是像卖可口可乐相同出售男人内裤。”长子哲说，“咱们在这些场所的收银台旁只需求建立一个简略的内裤陈设架子，挂上咱们的产品就能够了。这种形式不需求租金，与场所所有者进行利益分红。这种出售形式打破了以往的传统形式，可是需求巨大的物流体系、完善的货品分配体系的支撑。”为了让这个形式进行有用运作，龙之杰时装有限公司在广州建立了一个品牌运营中心，为出售终端供给了包含物流、训练、信息搜集、商场拓宽等一系列配套服务。“上一年下半年推行这个形式后，在全国建立了200多家这样的网点，商场反映杰出。”

  2008年，猫人将旗下的“Millowsecret”、“Millowsport”、“zoka”、“MillowJeans”进行品牌兼并，组成MIIOW品牌。产品系列触及时髦内衣、时髦运动装、时髦贴身服饰、时髦女装等多个品类，进入的范畴也从单一内衣走向家居服、瑜珈运动服、泳装乃至外衣等多元化范畴。猫人世界(香港)股份有限公司品牌司理曹云扬介绍，期望这些品类能够支撑猫人时髦日子馆的开展，也能满意顾客的多层次需求。

  猫人一向扎根国内做内贸商场，现在猫人品牌的终端有1500~2000家，而新品牌MIIOW的终端现已突破了120家。在产品规划上，MIIOW着重运动和休闲的跨界交融。“在价格上，MIIOW有小部分产品会比KAPPA、三叶草品牌的价格要贵一些，可是大部分的产品比KAPPA、ADDIDAS要廉价30%~40%，乃至某些热销款要比李宁品牌还廉价。咱们走的是差异化道路，主打的产品针对国内的二三线城市。”曹云扬司理解说说，“依据咱们的商场反应，二三线城市的消费人群喜爱咱们既时髦又休闲的产品，一起价位也能够接受。”

  “家居服”指一般意义上家庭穿戴的服装，但又不同于一般的内衣、睡衣。比较“内衣”、“睡衣”、“休闲内衣”，家居服更深刻地对现代居家的日子方法进行了诠释，它是寻求日子品质的标志。

  康妮雅集团一向专注专意做家居服商场，其总裁石美俭以为，“全体说来，人们的日子水平是在上升的，我国人的消费才能和消费潜力为世界注目。并且，跟着日子压力日益增大，人们在繁忙、严重的日子之余，会越来越巴望温馨调和的居家空间，而这个空间最直接的消费品便是家居服。特别这次金融海啸对顾客最直接的影响便是咱们减少了出行、消费，有更多的时刻呆在家里，穿家居服的时刻也会相应增多。只需顾客一旦养成穿家居服的习气，这种舒畅度一般都会让人难以舍弃，许多寻求日子品质的人，衣柜里家居服的数量许多，便是这个原因。”

  据业内人士泄漏，现在我国家居服年消费额已逾百亿元，年添加率超越30%，成为服装职业中添加最快的种类。

  家居服的消费群在年龄层上十分广泛，从五六岁的孩子到七八十岁的白叟都存在着消费需求。家居服商场现已引起宽广商家的注重，并纷繁在这块商场予以开发。

  面临如此宽广的商场空间，一些内衣企业纷繁对产品进行延伸，活跃拓宽家居服商场。在世界、国内文胸商场一向做得不错的娅茜内衣连锁集团，从2008年上半年开端，依据商场状况调整产品份额，针对家居服产品特意添加规划小组进行研制。娅茜(世界)内衣连锁集团有限公司董事长黄栩潇表明，“现在内衣与家居服是相得益彰的。咱们用单品牌多品类的形式，丰厚产品结构，更好地拓宽商场。”

  常州顶呱呱彩棉服饰公司总司理张安江介绍，公司也逐渐扩大了家居服的产品系列，并以乐活馆的形式来推行全体产品。而龙之杰时装有限公司规划总监长子哲表明，家居服的颜色不会绚丽多彩，仍然朝着理性的粉色、是非色调去开展。

  康妮雅集团总裁石美俭也介绍说，除了睡衣、浴袍之外，康妮雅还有客厅服饰、“小区”服饰，以及轻运动服饰，如瑜伽服等等。康妮雅早在前两年就推出了SOHO族服饰和能够在居住小区内穿戴的轻运动服饰。

  广东凯迪服饰有限公司董事长马庆宣则表明，公司从创建开端就致力于做家居服。现在，凯迪服饰旗下具有“新世宗族”、“派邦奴”、“亲情”、“花丛丽影”和“廿一世·家”5个品牌。这5个品牌以规划、出产、营销彻底独立的方法运作。其间，新世宗族品牌定坐落中高端，价位会集在200~800元。产品除了睡觉穿戴的睡衣，还延伸到居家日子装、休闲日子装，还包含拖鞋、浴袍、围裙等相配套的家居配饰品。新世宗族品牌为了更好地拓宽商场途径，于2006年开端在终端推行日子馆概念。它在终端合作各种情景形式，展出各式各样的家居服系列，比方经过卧室、客厅、厨房、澡堂、社区、郊游的情境安置，更全面地展现产品系列。2006年日子馆开设之后，顾客十分认同这种一站式的购物方法。2007年，新世宗族品牌的出售成绩比2006年有了40%的添加。

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